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    近日，廣東省旅游控股集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“旅控集團(tuán)”）財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在廣州召開。旅控集團(tuán)與金蝶將進(jìn)一步開展深度戰(zhàn)略合作，通過建設(shè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)，助力提升財(cái)務(wù)管理、應(yīng)用和價(jià)值轉(zhuǎn)化能力，為經(jīng)營(yíng)決策提供更高效、精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)信息支持，并以財(cái)務(wù)共享服務(wù)為起點(diǎn)，加速建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系，支撐旅控集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展。

    旅控集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)車持強(qiáng)，黨委副書記、工會(huì)主席朱香山，黨委委員、副總經(jīng)理羅乾國(guó)，金蝶助理總裁、廣東省公司總經(jīng)理徐嘉祺以及雙方項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)出席了本次會(huì)議。

    旅控集團(tuán)是中國(guó)規(guī)模最大的綜合性旅游企業(yè)集團(tuán)之一，2014年由廣東省旅游集團(tuán)有限公司、廣東中旅（集團(tuán)）有限公司、白天鵝酒店集團(tuán)有限公司3家國(guó)企重組成立。作為廣東唯一以旅游為主業(yè)的省屬企業(yè)，廣東旅控集團(tuán)擁有全旅游的產(chǎn)業(yè)矩陣，涵蓋酒店投資及運(yùn)營(yíng)、旅行社及關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)、商業(yè)物業(yè)及樂園、規(guī)劃設(shè)計(jì)、景點(diǎn)景區(qū)、文旅傳媒六個(gè)板塊，擁有白天鵝賓館、白云賓館、亞洲國(guó)際大酒店、廣東旅游出版社等20多家知名品牌企業(yè)，現(xiàn)有員工近萬人，總資產(chǎn)超過100億元，致力于成為國(guó)內(nèi)一流文旅產(chǎn)業(yè)投資運(yùn)營(yíng)商。

    2022年，國(guó)資委發(fā)布《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》，意見明確提出：積極探索依托財(cái)務(wù)共享是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有效路徑。作為國(guó)企重組企業(yè)，旅控集團(tuán)2014年已經(jīng)開始積極推進(jìn)財(cái)務(wù)管理統(tǒng)計(jì)建設(shè)工作，隨著集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的實(shí)施，對(duì)業(yè)財(cái)融合、管理會(huì)計(jì)應(yīng)用和財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型等提出了更高要求，建設(shè)財(cái)務(wù)共享平臺(tái)成為加速集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要路徑。

    旅控集團(tuán)選擇攜手金蝶開啟財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，對(duì)原有廠商系統(tǒng)進(jìn)行替換升級(jí)，統(tǒng)一財(cái)務(wù)核算、資金、報(bào)賬、供應(yīng)鏈和人力資源管理，促使旅控集團(tuán)從核算型財(cái)務(wù)向共享管理型財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，從業(yè)財(cái)分離向業(yè)財(cái)融合轉(zhuǎn)型，為進(jìn)一步推動(dòng)廣東旅控集團(tuán)經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展提供了強(qiáng)大的財(cái)務(wù)支持。

旅控集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)車持強(qiáng)

    旅控集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)車持強(qiáng)表示，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是一個(gè)可選動(dòng)作，而是勢(shì)在必行。近年來，在省委、省政府及省國(guó)資委的積極推動(dòng)下，東悅游、粵旅匯、酒店板塊業(yè)務(wù)中臺(tái)和數(shù)字中臺(tái)的上線和不斷完善，標(biāo)志著旅控集團(tuán)數(shù)智化發(fā)展提升到一個(gè)嶄新階段。2022年啟動(dòng)財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目不僅是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式一次重大變革的起始點(diǎn)，也是集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中業(yè)財(cái)一體化平臺(tái)搭建的開啟之時(shí)。車持強(qiáng)呼吁各部室、各企業(yè)要提高站位，高度重視；項(xiàng)目工作小組要與金蝶公司團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)協(xié)同作戰(zhàn)，強(qiáng)調(diào)工作成效，堅(jiān)持項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)結(jié)果和完成時(shí)限要求不動(dòng)搖，積極推進(jìn)項(xiàng)目高質(zhì)量完成；各企業(yè)要堅(jiān)決服從集團(tuán)公司統(tǒng)籌部署，樹立“一盤棋”的思想，齊心協(xié)力確保項(xiàng)目如期上線運(yùn)行。

旅控集團(tuán)副總經(jīng)理羅乾國(guó)

金蝶助理總裁、廣東省公司總經(jīng)理徐嘉祺

    金蝶助理總裁、廣東省公司總經(jīng)理徐嘉祺談到，金蝶與旅控集團(tuán)合作已超14年，期間全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境也從增量時(shí)代向存量時(shí)代衍變，各行各業(yè)都面臨了巨大的生存挑戰(zhàn)與轉(zhuǎn)型陣痛，而企業(yè)轉(zhuǎn)型不僅僅是業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)型，更是要通過擁抱新的技術(shù)，結(jié)合新的管理思維，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)斗力的質(zhì)變。金蝶一直致力幫助旅控集團(tuán)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和升級(jí)，希望通過專業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)幫助旅控集團(tuán)實(shí)現(xiàn)組織賦能和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。此次合作將通過建設(shè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)，幫助旅控集團(tuán)消除信息孤島，支撐精準(zhǔn)與高效決策，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，推動(dòng)樹立行業(yè)標(biāo)桿。

    金蝶經(jīng)過29年的發(fā)展，積累了雄厚的技術(shù)實(shí)力，具備比肩國(guó)際的技術(shù)水準(zhǔn)，幫助超過680萬企業(yè)構(gòu)建EBC企業(yè)業(yè)務(wù)能力。其中，招商局集團(tuán)、國(guó)家電投、中國(guó)華能、海信等眾多企業(yè)選擇金蝶建設(shè)世界一流的財(cái)務(wù)共享平臺(tái)。未來，金蝶也將繼續(xù)深化技術(shù)應(yīng)用研究，助力旅控集團(tuán)建設(shè)具有集團(tuán)特色的財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)，共創(chuàng)世界一流的財(cái)務(wù)管理體系，打造大型國(guó)企財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展標(biāo)桿，數(shù)智賦能，以數(shù)治企，韌性成長(zhǎng)。